Tien liveservicetitels aankondigen leek excessief, maar na het groteske falen van Concord zouden we het eerder omschrijven als pure kamikaze. Gelukkig lijkt Sony zijn lessen getrokken te hebben uit deze mislukking. In een interview met Financial Times heeft Hermen Hulst, de baas van PlayStation Studios, aangegeven dat kwantiteit niet langer zo belangrijk is.
Kwaliteit boven kwantiteit, we horen het hem graag zeggen. Hulst benadrukt dat de studio geleerd heeft uit zijn fouten en nu niet langer kijkt naar het aantal liveservicegames. Het is belangrijker dat elk spel een unieke ervaring biedt. Controle van hogerop is daarnaast ook nodig, zodat projecten die op falen afstevenen tijdig (en zo goedkoop mogelijk) kunnen afgesloten worden.
“The number [of live service games] is not so important. What is important to me is having a diverse set of player experiences and a set of communities. We have since put in place much more rigorous and more frequent testing in very many different ways. The advantage of every failure is that people now understand how necessary that [oversight] is.”
Woorden en daden, groot verschil
Op naar de volgende flop : Marathon.
De man die ons de slechtste ps generatie heeft gebracht met mondjesmaat goed games uit te brengen van eigen studios, maar meer de focus op deze live service te leggen.
Speel meer ps4 games dan ps5 en ben zeker niet de enige.
Speel
Hou het maar bij Sony single remakes .
Verander in de kop van dit artikel “kwaliteit” in “inkomsten” en het is geloofwaardig.
@Anoniem-461: +1
@Anoniem-461: vergeet Jim Ryan niet.
@Anoniem-461:
Heel simpel. Ziet Herman Hulst eruit als een gamer? Nope. Ziet hij eruit alsof alles draait om de beste games te maken? Nope. Wat ie wel doet is gelikt praten en ze haren en kleertjes netjes op orde hebben. Hij is een zakenman. En meer is het niet.
En helaas is hij idd mede verantwoordelijk voor deze gigantisch slechte … generatie.
@Anoniem-5396: wie daar op zo’n belangrijke positie zit moet beseffen waardoor Sony zo groot is geworden. Door de beste games van eigen bodem. Vaak single player story driven. Zullen er vast nog n paar komen maar dat zal cross gen worden ps5/ps6. Te laat dus.
@tielo: Ja… Stel je voor dat ze willen winst maken als bedrijf… De rotzakken…
@Anoniem-8353: winst over de ruggen van je consumenten?
Hij vindt zichzelf echt fantastisch
@Anoniem-461: Hoeveel games wil je kunnen kopen ? Ikzelf 5 normaal per jaar ‘ je moet ze ook uitspelen met een baan is dit amper mogelijk dus doe niet zo achterlijk.
@Anoniem-9643: heb ook n fulltime baan. Is voor mij wel te combineren. Koop gemiddeld 2 games per jaar, zou er meer kunnen zijn als er ook meer uit kwam.
Hermen Hulst heeft echt een bord voor zijn kop. Ik wil geen live service slop, ik wil single player games en het boeit me niet dat ze korter zijn omdat de budgetten te hoog worden. Schaal dan gewoon terug ipv met deze onzin te blijven falen.
Aaah de nederlander die totaal niet goed in zijn hoofd is.
Zie hier de sloper van Sony PS5 single player games.
Wat heeft die man een geld gekost en ja heeft heeft Ryan toen ook overtuig.
@Anoniem-619: Hulst heeft juist Jim Ryan overtuig.
Ook zijn H deel 2 verkocht niet zo goed he.
LOL, de enige Sony live service game die het enigszins goed gedaan heeft is Helldivers 2, de rest is allemaal een drama en dan houden ze die ene game niet eens exclusief. Man, man, man, waar ben je mee bezig Hermen?
@Anoniem-8753: hij is super arrogant heb hem een keer ontmoet denk god te zijn
@Anoniem-4244: Rami is nog 100x erger.
Dat werd tijd, dit gaat deze generatie (ps5) in ieder geval niet meer redden. Maar laten we hopen dat de ps6 generatie net zo goed wordt als de ps3 en ps4 generatie qua games.
@Anoniem-3105: PS3 was ook een boutgeneratie.
@RobanosSmatros: is er een andere manier om winst te maken ipv via je klanten?