Ubisoft voert met 5 Creative Houses nieuw organisatiemodel in

Ubisoft 5 Creative Houses nieuw organisatiemodel

Ubisoft heeft een nieuw organisatiemodel aangekondigd dat bestaat uit 5 zogenoemde Creative Houses. Het model gaat vanaf april 2026 in en maakt deel uit van een bredere koerswijziging binnen het bedrijf.

De verandering volgt op het schrappen van meerdere projecten en een aangekondigde inkrimping van de organisatie. Zo werd onder meer aangekondigd dat de release van Prince of Persia: The Sands of Time Remake is geannuleerd door Ubisoft.

Decentraal model ondersteund door Creative Network

Volgens Ubisoft bestaat het nieuwe organisatiemodel uit 5 Creative Houses, welke wordt ondersteund door een centrale Creative Network-structuur. Dit netwerk moet zorgen voor gedeelde ontwikkelcapaciteit, gezamenlijke Core Services en een heringericht hoofdkantoor.

Ubisoft kiest hiermee nadrukkelijk voor een gedecentraliseerde opzet, waarbij verantwoordelijkheden lager in de organisatie komen te liggen.

Het nieuwe model leidt volgens het persbericht (in PDF) tot 3 inhoudelijke veranderingen. Ontwikkeling en marktintroductie worden samengevoegd, waardoor teams volledig verantwoordelijk worden voor merkontwikkeling, contentstrategie en redactionele koers.

De kern van de verandering ligt bij de Creative Houses. Daarin worden ontwikkeling en publicatie samengebracht, zodat de relatie met spelers centraal staat. Elke Creative House richt zich op een duidelijk genre en merk en krijgt volledige inhoudelijke en financiële verantwoordelijkheid. Om dit model te laten werken, scherpt Ubisoft het portfolio aan met een herziene planning voor de komende 3 jaar. Daarbij worden projecten stopgezet, games uitgesteld en een aantal studio’s gesloten om de organisatie kleiner en toekomstbestendiger te maken.

Persbericht Ubisoft over reorganisatie

Daarnaast zijn de Creative Houses ingericht rond specifieke genres en worden zij geleid door gespecialiseerde teams met diepgaande expertise. Tot slot krijgen de teams volledige financiële verantwoordelijkheid en worden zij afgerekend op hun economische prestaties.

Creative Houses ingedeeld op genre en type ervaring

Vantage Studios is het eerste Creative House: dit is een nieuw opgerichte entiteit die werkt aan de grootste en meest gevestigde franchises van Ubisoft. Deze studio richt zich op Assassin’s Creed, Far Cry en Rainbow Six, met als doel deze reeksen verder op te schalen.

Ubisoft spreekt daarbij over “miljarden games” waarbij elk van deze spellen elk jaar meer dan een miljard dollar moeten opleveren voor de internationale spelmaker.

De tweede Creative House focust zich volgens Ubisoft op competitieve en coöperatieve shooter ervaringen, waaronder The Division, Ghost Recon en Splinter Cell. De derde Creative House richt zich op live-ervaringen en langdurige online ondersteuning, met spellen zoals For Honor, The Crew, Riders Republic, Brawlhalla en Skull & Bones.

Creative House 4 concentreert zich op verhalende en fantasierijke universums, waaronder Anno, Might & Magic, Rayman, Prince of Persia en Beyond Good & Evil.

Het vijfde en laatste Creative House is gericht op toegankelijke en familievriendelijke producties, zoals Just Dance, Idle Miner Tycoon, Ketchapp, Hungry Shark, Uno en samenwerkingen met Hasbro.

Naast de bestaande franchises werkt Ubisoft naar eigen zeggen aan 4 nieuwe IP’s, waaronder March of Giants. Hoe deze nieuwe projecten over de verschillende Creative Houses worden verdeeld, wordt op een later moment bekendgemaakt.